WeDoSCM gennemførte et sourcing forløb med fokus på modulariseret indkøb i tæt samarbejde med virksomheden. Forløbet fulgte vores faste procesmodel, hvor hvert trin skaber et styret projektforløb frem mod en løsning, der sikrer den ønskede værdi.
Trin 1 · Dokumentationsindsamling og budgettilbud
Vi indsamlede teknisk dokumentation, forventet volumen, krav og nuværende betingelser. På den baggrund hentede vi de første budgetpriser og en første validering af de reelle potentialer – og i forlængelse fik godkendelse fra virksomheden til det videre samarbejde.
Trin 2 · Vi afdækker risiko, muligheder og skaber strategien
Vi screenede produkter og komponenter på teknik, analyserede kommercielt og finansielt afsæt, samt så ind i virksomhedens Supply Chain strategi for udarbejdelse af den målrettede sourcing-strategi.
Trin 3 · Vi skaber overblikket for at sikre den gode eksekvering
Vi udarbejdede en samlet projektplan for eksekveringen samt en implementeringsplan, der forankrede strategien hos engineering, produktion og indkøb. Klare milepæle, roller og beslutningspunkter sikrede fremdrift og ledelsesopbakning hele vejen.
Trin 4 · Sourcing og leverandørudvælgelse
Vi gennemførte et struktureret udbud blandt kvalificerede leverandører med kapacitet til at levere færdigsamlede moduler i stedet for løse komponenter. Tilbuddene blev evalueret på kvalitet, kapacitet, leveringsperformance og total cost of ownership, og vi leverede en klar anbefaling.
Trin 5 · Vi forhandler kontrakten – så den er klar til underskrift
Vi udformede og forhandlede den endelige aftale med tydelige service levels, kvalitetskrav, prismekanismer og leveringsforpligtelser – fundamentet for et stærkt og langvarigt modulsamarbejde.
Trin 6 · Prototype og kvalitetssikring
Vi fulgte processen hele vejen gennem igangsætning, produktion, test og levering af prototype moduler. Den tætte opfølgning sikrede, at modulerne mødte kravene, før det nye set-up gik i serieproduktion.
