Hjælp til at få tingene løst – ikke bare beskrevet

SCMCore er WeDoSCM’s udviklingsforløb, der hjælper virksomheder med at omsætte kendte supply chain-udfordringer til konkret handling, stærkere drift og mærkbare forbedringer.

Når retningen er sat gennem ChainCheck™ – eller udfordringen allerede er tydelig – træder WeDoSCM ind med metoder, værktøjer og arbejdsgange, der virker i praksis.

Fra plan til handling i den virkelige drift

Mange virksomheder ved godt, hvor udfordringen ligger.

Det kan vise sig som:

Ustabil planlægning
Uklare roller
Svage processer
Leverandørproblemer
Manglende indkøbsstrategier

I en travl hverdag med fokus på driften er det svært at få handlet på kendte udfordringer – selv når intentionerne er de bedste. SCMCore omsætter kendte udfordringer til struktur, fremdrift og implementering i praksis.

Hvad er SCMCore?

Tre elementer – i én samlet løsning

Struktur & processer

Vi skaber klare arbejdsgange, roller og beslutningspunkter, så organisationen får et fælles grundlag at arbejde ud fra.

Værktøjer & templates

Vi bringer gennemtestede metoder, templates og best practice-værktøjer i spil, så løsningen bliver konkret og anvendelig.

Implementering & forankring

Vi hjælper med at omsætte løsningen til hverdagen, så forbedringer ikke bliver ved planen, men bliver en del af driften.

De 9 nøglediscipliner i en stærk Supply Chain

En supply chain er ikke stærkere end sit svageste led. Derfor arbejder WeDoSCM med ni nøglediscipliner – fra Sourcing & Contract Negotiation til SCM Resilience – som tilsammen dækker hele supply chain-funktionen. Svigt i ét område forplanter sig til de andre og påvirker den samlede performance. Det er derfor disse ni discipliner er omdrejningspunktet for vores strategiske, taktiske og operationelle arbejde.

Kør musen over områderne og læs mere

Supplier Lifecycle Management

Struktureret styring af leverandørporteføljen fra valg og onboarding til performance, udvikling og risikostyring.

Project & Contract Management

Pålidelig og proaktiv, projekt- og aftaleeksekvering, med ansvar, budget og fremdrift.

Production Workflow

Effektivt produktionsflow via proces- og systemintegrationer mellem salg, planlægning, indkøb, produktion, lager og levering.

Sourcing & Contract Negotiation

Kostoptimering ved Leverandørsourcing, valg og forhandling af stærkere priser og vilkår.

Planning S&OP / S&EP

Sammenhæng i værdikæden mellem efterspørgsel, kapacitet, produktion, indkøb og lager.

Commercial Library

Adgang til nøgledokumenter som handelsbetingelser, rammeaftaler, Code of conduct, Non-disclosure agreement, udbudsdokumenter, Evalueringsdokumenter mv.

Cost Reduction Program

Kontinuerlig og systematisk identifikation, prioritering og realisering af kostbesparelser.

Sustainability (ESG) in SCM

Organisk integrering af ESG i Supply Chain med fokus på leverandørinnovation og reduktion af spild i værdikæden.

SCM Resilience

Opnå robusthed i forsyningskæden ved løbende at forudse og arbejde med risici.

Sådan arbejder vi med SCMCore

Fra udfordring til implementeret løsning

1 Overblik

1. Afklaring af udfordringen

Vi starter med det konkrete problem — eller med indsigter fra ChainCheck™.

2 Validering

2. Analyse af nuværende setup

Vi gennemgår processer, roller, arbejdsgange og beslutningspunkter.

3 Retning

3. Benchmark mod best practice

Vi holder jeres nuværende setup op mod metoder og strukturer, der virker i praksis.

4 Prioritering

4. Udvikling af løsning

Vi bygger den nødvendige struktur, metode og værktøjskasse.

5 Implementering

5. Implementering i praksis

Vi hjælper med at få løsningen forankret i den daglige drift.

Hvad får I ud af SCMCore?

Output med reel implementeringsværdi

Hvor vi typisk skaber fremdrift:

SCMCore går ind dér, hvor kendte supply chain-udfordringer skal omsættes til konkrete forbedringer — fra planlægning, processer og roller til leverandørstyring, beslutningsstruktur, værktøjer og implementering.

Efter SCMCore står I med:

Tydeligere roller og ansvar
Stærkere processer og arbejdsgange
Bedre beslutningskraft
Konkrete værktøjer og templates
Mere robust drift
En løsning, der er implementeret i praksis

Når SCMCore bliver til resultater

Konkrete forbedringer i hverdagen

SCMCore omsætter kendte supply chain-udfordringer til løsninger, der fungerer i den daglige drift – fra planlægning og leverandørstyring til kontrakter, processer og beslutningsstruktur.

På tværs af maskinbyggere og produktions- samt energivirksomheder har SCMCore været brugt til at skabe stærkere arbejdsgange, tydeligere ejerskab, bedre kommercielt fundament og mere robuste samarbejder på tværs af organisation og leverandørporteføljen.

Eksempler på effekt:

+20 % lavere komponentpriser gennem S&OP og bedre volumenstyring
45 % kortere kontraktforhandlingstid
Anmærkningsfrit ISO-audit gennemført af DNV
Stærkere leverandørstyring, SOP’er og tydeligere ejerskab

SCMCore cases:

Maskinbyggeri

Produktion

Energi

Klar til at få udfordringen løst?

I kender måske allerede problemet. SCMCore giver jer strukturen, værktøjerne og implementeringskraften til at få det løst.

Start Demo-Screening

Book et møde